Ya te has decidido a montar tu propia empresa, ya has fantaseado con el nombre, has imaginado el local, el trato que le darás a tus clientes… ¡Lo tienes todo en tu cabeza!, ahora es el momento de plasmarlo en un papel. Si quieres pasar de las palabras a los hechos necesitas un plan de empresa.

¿Qué es un plan de empresa?

Es el documento que analiza la oportunidad del negocio que propones y su viabilidad técnica, económica y financiera. Suena muy abstracto, pero precisamente se trata de poner claridad a tu proyecto de negocio. Te servirá para ordenar tus propias ideas, para marcarte una hoja de ruta y para conquistar a posibles inversores. A partir de ahora es la “Biblia de tu negocio”.

¿Qué elementos debe incluir un plan de empresa?

El plan de empresa es un resumen de tu proyecto de negocio. ¡No des nada por sentado e incluye toda la información, incluido tu contacto!

  • Portada. La primera impresión cuenta. Huye de las florituras, pero intenta transmitir una imagen de seriedad y profesionalidad. ¡No olvides tus datos de contacto! Cuanto más a la vista, mejor.
  • Índice. Otra perogrullada que no está de más recordar. Es básico para facilitar la lectura del documento. Ideal para los “fans” que quieran repasar tu plan.
  • Resumen ejecutivo. ¿Por qué no facilitarle el trabajo a posibles inversores vendiendo tu proyecto en las primeras páginas? Cuál es tu objetivo, el valor añadido de tu proyecto, las oportunidades... ¡Conquístalos en un párrafo!
  • Equipo. No te escondas, es importante transmitir quién está detrás de esa innovadora idea, quién da la cara por el proyecto. Enumera los promotores del nuevo negocio y sus currículums.
  • Estudio de mercado. Si has decidido lanzar tu idea de negocio es porque has encontrado una oportunidad para tu producto o para tu servicio. Cuéntalo, recoge en tu plan de empresa las características del mercado en el que competirás, las nuevas tendencias detectadas y un análisis DAFO (debilidades, fortalezas, amenazas y oportunidades) de tu negocio.
  • Estrategia comercial. Cómo vas a vender tu producto (localización del negocio, camales de distribución), cuál va a ser su elemento diferenciador, qué estrategia de precios vas a seguir.
  • Organización y personal. Si ya has definido el perfil de tu equipo directivo y el organigrama de tu empresa, cuéntalo. Transmitirás seguridad al tener el esquema de organización interno cerrado.
  • Plan de inversiones. En este apartado figurarán las inversiones previstas para los primeros años. En él se incluirán los gastos de constitución, los gastos materiales, gastos intangibles, las necesidades de financiación, los ingresos por áreas de negocios y las cuentas de resultados provisionales. Se trata de diseñar un escenario económico para tu empresa.

Plantillas para elaborar planes de negocio

Tu idea es original, pero antes que tú, millones de emprendedores han elaborado su plan de negocio para hacer realidad su sueño. Por eso, céntrate en tener claro tu proyecto y en que resulte atractivo, a la hora de ponerlo por escrito existen plantillas para ayudarte a elaborar tu plan de negocio. Apunta estos recursos, pueden resultarte útiles:

Aprovecha las herramientas disponibles y el asesoramiento que te pueden ofrecer las administraciones públicas para elaborar tu plan de negocio. Sólo un último consejo: haz tuyo el documento, asegúrate que recoge la filosofía de tu idea de negocio tanto en el contenido como el tono. Te será mucho más fácil después defenderlo y cumplir los objetivos que recoge. ¡Suerte!